來源：財(cái)新網(wǎng) | 2022年1月6日

　　開拓創(chuàng)新，是開未明之智，拓改革之路，創(chuàng)未行之舉。

　　華融融德資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“華融融德”）作為中國華融旗下特殊機(jī)會(huì)投資業(yè)務(wù)戰(zhàn)略平臺，也是中國金融業(yè)改革的見證者、參與者和建設(shè)者，多年來緊跟國家戰(zhàn)略，堅(jiān)持創(chuàng)新這個(gè)“第一動(dòng)力”，不斷在變局中開新局，與企業(yè)共同攻堅(jiān)克難、成長壯大，以金融活力賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

　　深植創(chuàng)新基因，從政策性機(jī)構(gòu)到另類投行

　　2006年，中國華融決定通過國際化招標(biāo)方式處置政策性不良資產(chǎn)包，于是一家中外合資資產(chǎn)管理公司——華融融德誕生了。華融融德的成立深植于中國華融不良資產(chǎn)包的國際化處置創(chuàng)新實(shí)踐，成立之時(shí)就攜帶創(chuàng)新的基因。

　　2009年，華融融德完成政策性處置任務(wù)后，主動(dòng)通過創(chuàng)新實(shí)踐開拓資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，開啟了第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。作為中國華融重要投融資平臺，華融融德專注服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的特殊機(jī)會(huì)投資，以債權(quán)投資、夾層資本投資、股權(quán)投資等方式幫助企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、兼并收購、加快發(fā)展。深度參與某民族品牌汽車廠商私募股權(quán)投資，助其改善治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化管理運(yùn)營水平，進(jìn)一步拓展國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。華融融德還長期關(guān)注國內(nèi)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基于深刻的行業(yè)研究，投資入股某亞洲大型煤質(zhì)活性炭企業(yè)，支持其3萬噸煤基活性炭項(xiàng)目擴(kuò)建，鞏固企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，在環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗中發(fā)揮了“助推器”作用。

　　主動(dòng)切換賽道，搶抓醫(yī)療大健康行業(yè)機(jī)遇

　　在國內(nèi)房地產(chǎn)金融市場如火如荼的2016年，各大金融機(jī)構(gòu)尚在爭搶房地產(chǎn)百強(qiáng)上榜企業(yè)客戶，而此時(shí)的華融融德審慎研判形勢，意識到以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)居安必須思危，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展必須開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，要在藍(lán)海中蹚出一條新的道路。

　　在大健康領(lǐng)域謀求轉(zhuǎn)型，折射出華融融德敢為人先的魄力。華融融德作為金融央企子公司，在獲得投資回報(bào)的同時(shí)，身上肩負(fù)著更加中長期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。緊跟國內(nèi)外形勢、監(jiān)管要求、產(chǎn)業(yè)趨勢，認(rèn)真研判行業(yè)產(chǎn)品、客戶市場，認(rèn)為改革開放以來，醫(yī)療行業(yè)沉淀的政策紅利、人才紅利、資本紅利正在爭相綻放，決定嘗試在醫(yī)療健康行業(yè)探索“金融+醫(yī)療”的發(fā)展路徑，開啟第二次“走出舒適區(qū)”轉(zhuǎn)型之路。面對專業(yè)門檻很高的醫(yī)療健康領(lǐng)域，華融融德組建了一支具有醫(yī)學(xué)專業(yè)背景的“專業(yè)+投資”團(tuán)隊(duì)，并依靠醫(yī)療金融團(tuán)隊(duì)的自身經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，“從0到1”切入醫(yī)療投資核心圈，成功探索相關(guān)股權(quán)投資業(yè)務(wù)，搶抓新興產(chǎn)業(yè)，在更廣闊的市場空間異軍突起。

　　近年來，華融融德在醫(yī)療健康投資領(lǐng)域深度布局，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新醫(yī)藥、高端器械、醫(yī)療科技、醫(yī)療服務(wù)四大細(xì)分領(lǐng)域全覆蓋，參與投資40余家實(shí)體企業(yè)，累計(jì)投資40億元人民幣。其中，支持了華熙生物、聯(lián)影醫(yī)療等一批細(xì)分行業(yè)知名企業(yè)，邁威生物、海創(chuàng)藥業(yè)、晟斯生物、長風(fēng)藥業(yè)等創(chuàng)新藥企，納通集團(tuán)、山東冠龍等骨科器械賽道的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，以及志道生物、柔電云科、愛選科技、普可醫(yī)療、森峰醫(yī)學(xué)等早中期創(chuàng)新企業(yè)，與國內(nèi)創(chuàng)新醫(yī)療的優(yōu)秀企業(yè)開展多樣化、深層次合作。

　　2021年4月，在動(dòng)脈網(wǎng)、鐘南山醫(yī)學(xué)基金會(huì)等聯(lián)合主辦的“第五屆未來醫(yī)療100強(qiáng)”大會(huì)上，華融融德投資的8家優(yōu)秀企業(yè)入圍多項(xiàng)榜單和獎(jiǎng)項(xiàng)，而華融融德作為國內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)榮膺“年度生物醫(yī)藥投資機(jī)構(gòu)TOP10”。

　　融入新發(fā)展格局，大不良主業(yè)轉(zhuǎn)型提速

　　2019年以來，華融融德立足不良資產(chǎn)主業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，聚焦特殊機(jī)遇投資，進(jìn)一步拓展“大不良”資產(chǎn)主業(yè)，踏上著力“調(diào)整行業(yè)布局 推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型”的第三輪轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，形成獨(dú)有的品牌特色。在頂層設(shè)計(jì)上，創(chuàng)新提出“三個(gè)服務(wù)于”和“兩個(gè)有利于”的發(fā)展思路，按照“服務(wù)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、服務(wù)于國家重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新引領(lǐng)”和“有利于防范化解風(fēng)險(xiǎn)，有利于支持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”原則，主動(dòng)布局，推進(jìn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶轉(zhuǎn)型，優(yōu)化行業(yè)布局和資產(chǎn)布局，主業(yè)轉(zhuǎn)型步伐加快。

　　2020年，在全國兩會(huì)提出實(shí)施國有企業(yè)改革三年行動(dòng)計(jì)劃之際，華融融德以此為契機(jī)，大力開拓國企央企客戶，積極探索帶資投行和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)模式，加快推進(jìn)“兩資”（無效資產(chǎn)、低效資產(chǎn)）和“兩非”（非主業(yè)、非優(yōu)勢）業(yè)務(wù)的盤活，實(shí)踐落地多個(gè)負(fù)債管理、供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)鏈投資等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，在幫助企業(yè)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身的反復(fù)迭代，從“重資產(chǎn)”向“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型。同時(shí)，與優(yōu)質(zhì)上市公司和私募基金加強(qiáng)合作，在加大醫(yī)療健康領(lǐng)域布局基礎(chǔ)上，探索培育新能源、物流及融資租賃類客戶，幫助企業(yè)整合提升資產(chǎn)價(jià)值，提供更加專業(yè)化、差異化、特色化的資本運(yùn)作綜合金融服務(wù)。

　　根深者葉茂，源浚者流長。華融融德以服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為己任，將進(jìn)一步開展好綜合化投行業(yè)務(wù)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合，致力共贏合作，培育具有良好市場前景和成長潛力的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，深度服務(wù)于國企改革、醫(yī)療健康、雙碳行動(dòng)、城市更新等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力打造成為“國內(nèi)知名的頂級投行”，全方位融入新發(fā)展格局，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。